Contexte

Les violences sexistes et sexuelles sont désormais considérées comme un risque professionnel en tant que tel qu’il est nécessaire de prendre en compte au sein de l’organisation du travail. C’est notamment le rôle des référents harcèlement sexuel.

Depuis le 1er janvier 2019, la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel impose la désignation de deux référents en matière de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes.

• Référent au sein du CSE

Un référent est nommé au sein du comité social et économique (CSE) dans les entreprises d'au moins 11 salariés.

• Référent employeur

L'employeur désigne un second référent dans les entreprises comptant plus de 250 salariés (et non 300 comme parfois indiqué).

Objectifs

• Comprendre les phénomènes de harcèlement au travail
• Mobiliser des outils juridiques : législation, réglementation et jurisprudence
• Savoir réagir face à une situation présumée de harcèlement
• S’approprier les enjeux de la fonction de référent
• Contribuer à une démarche globale de prévention du harcèlement au travail

Approche pédagogique

• Alternance d'apports théoriques, d'exemples concrets et d'échanges d'expériences.
• Travaux de réflexion, études de cas, mises en situation et jeux de rôle.
• Questionnaires de positionnement et recueil des attentes pour adapter le contenu au groupe.
• Travaux en sous-groupes et collectifs favorisant l'implication des participants.
• Support pédagogique remis à chaque participant.

Déroulé de la formation

Introduction

Accueil des participants, présentation du formateur et recueil des attentes. Rappel du cadre de la journée (objectifs, règles de fonctionnement, confidentialité, posture bienveillante). Tour de table permettant d'identifier les problématiques rencontrées ou les situations questionnantes.

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Partie 1 : Connaitre le cadre légal et son évolution

• Ce que dit la Loi
• Ce que sont les obligations de l’employeur
• Ce que sont les sanctions disciplinaires et pénales

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Partie 2 : Définir et caractériser le harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail

• Ce qui définit le harcèlement sexuel et de l’agissement sexiste
• Quelles sont les limites avec la séduction ou l’humour
• Quels sont les signes et les conséquences
• Identifier les préjugés et stéréotypes sur le harcèlement sexuel

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Partie 3 : Connaitre les différents interlocuteurs et leurs rôles

• Les acteurs internes à l’entreprise
• Les appuis externes
• Le rôle du Référent
• Utiliser le droit d’alerte

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Partie 4 : La prévention : par qui et comment ?

• Prévention primaire : comment agir au niveau collectif et organisationnel ?
• Prévention secondaire : comment informer, sensibiliser et former ?
• Prévention tertiaire : comment intervenir suite à une alerte ou à une situation ?

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Fin de formation

Tour de table afin d’exprimer son ressenti de la journée (feedback à propos des émojis choisis le matin). Utilisation d’un outil de photolangage afin d’illustrer sa perception de cette transition.

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Modalités d'évaluation

• En amont : questionnaire préalable de positionnement / des attentes
• En fin de formation : Quizz et questionnaires de satisfaction à chaud
• QCM
• Tour de table